北京時(shí)間明天凌晨03:45，英格蘭隊(duì)將迎來(lái)世界杯歐洲預(yù)選賽小組賽第2輪主場(chǎng)對(duì)陣?yán)摼S亞的比賽，賽前，拉姆在The Athletic的個(gè)人專(zhuān)欄發(fā)表文章，談到了自己對(duì)圖赫爾的看法。

拉姆專(zhuān)欄全文：

圖赫爾作為英格蘭隊(duì)主教練會(huì)表現(xiàn)如何？我非常想知道，他執(zhí)教美因茨時(shí)才35歲，但他對(duì)戰(zhàn)術(shù)的癡迷立刻就顯現(xiàn)出來(lái)了，事實(shí)上，他的方法細(xì)節(jié)影響了我們談?wù)摫荣惖姆绞健@就是為什么德國(guó)的每個(gè)人都突然開(kāi)始談?wù)撝贫ā氨荣愑?jì)劃”，直到今天仍然如此。

但圖赫爾在大俱樂(lè)部也能展現(xiàn)自己的實(shí)力，在多特，他建立了自己獨(dú)特的踢球風(fēng)格，他采用了克洛普的策略，在搶到球后迅速打反擊，在對(duì)手不穩(wěn)時(shí)出其不意，速度快的球員，如羅伊斯、奧巴梅揚(yáng)和登貝萊尤其受益于此。

然而，圖赫爾更注重控球和組織進(jìn)攻，速度與控制的結(jié)合讓多特在2017年贏得了德國(guó)杯冠軍，而這仍然是他至今仍堅(jiān)持的風(fēng)格。

他曾率領(lǐng)巴黎闖入歐冠決賽，并在執(zhí)教切爾西僅四個(gè)月后奪冠，這兩件事都極具代表性，因?yàn)樗鼈冋宫F(xiàn)了不同的優(yōu)勢(shì)——表明他擁有一種魅力，能夠清晰、迅速地向高調(diào)球員傳達(dá)自己的戰(zhàn)術(shù)信息。

圖赫爾是首位兩年內(nèi)率領(lǐng)兩支球隊(duì)闖入決賽的教練，這是一項(xiàng)非常了不起的成就。但他的事業(yè)并不總是一帆風(fēng)順，當(dāng)失敗時(shí)，從來(lái)不是因?yàn)椴呗?，而是因?yàn)槿穗H關(guān)系。

他離開(kāi)美因茨時(shí)，曾引起過(guò)不愉快的事情。在多特，他與俱樂(lè)部管理層發(fā)生過(guò)沖突；在巴黎，他與內(nèi)馬爾和姆巴佩發(fā)生過(guò)沖突；在切爾西，他在伯利和清湖收購(gòu)俱樂(lè)部后也和他們發(fā)生過(guò)沖突。

無(wú)論在哪里工作，緊張的氣氛似乎都會(huì)在某個(gè)時(shí)候出現(xiàn)，除了在美因茨(2009年至2014年)之外，圖赫爾從未在任何地方待過(guò)三年。

他在拜仁最大的問(wèn)題也不是競(jìng)技層面的問(wèn)題，而是與托馬斯-穆勒或格雷茨卡等主力球員缺乏默契，與凱恩的默契可能也不完美。2023年夏天，他要求中場(chǎng)有一名新的6號(hào)位，他告訴媒體，基米希不具備擔(dān)任這一角色的防守基因，這讓后者很惱火。

在拜仁，教練必須擅長(zhǎng)交際或聰明一些，瓜迪奧拉和孔帕尼從不公開(kāi)表達(dá)不滿，圖赫爾則傾向于這樣做。這可能會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題。

執(zhí)教英格蘭是一項(xiàng)偉大的任務(wù)，但也很艱難，英超聯(lián)賽可能是世界上最好的聯(lián)賽，但關(guān)鍵位置大多由國(guó)外球員占據(jù)，曼城有羅德里擔(dān)任防守型中場(chǎng)，阿森納有厄德高擔(dān)任10號(hào)位，利物浦有范戴克、麥卡利斯特和薩拉赫。

英格蘭有很多才華橫溢的球員，但除了凱恩、賴斯和貝林漢姆(后兩者仍在國(guó)際賽場(chǎng)上成長(zhǎng))之外，很少有領(lǐng)袖人物，而這一缺陷在決定性的比賽和時(shí)刻中顯露出來(lái)，也許這就是圖赫爾將亨德森和沃克召入的原因。

在德國(guó)，我們理解這種現(xiàn)象：強(qiáng)大的聯(lián)賽抵消了國(guó)家隊(duì)的成功，盡管是在不同的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上。手球在這里非常受歡迎——德國(guó)手球甲級(jí)聯(lián)賽可以說(shuō)是歐洲最強(qiáng)的——然而德國(guó)在過(guò)去50年里只贏得了兩次世界冠軍，部分原因是該聯(lián)賽對(duì)國(guó)際球員的吸引力太大了。

圖赫爾面臨的挑戰(zhàn)之一是英超聯(lián)賽所決定的球迷和媒體的期望與一些球員的相對(duì)水平之間的差距，這可能會(huì)導(dǎo)致糟糕的氛圍和消極的動(dòng)態(tài)。

我覺(jué)得索斯蓋特經(jīng)常因此而受苦，盡管他讓英格蘭在經(jīng)歷了多年的混亂之后重新具有競(jìng)爭(zhēng)力，并連續(xù)兩次進(jìn)入歐洲杯決賽，但他還是受到了嚴(yán)厲的批評(píng)，這種情緒也可能成為圖赫爾的負(fù)擔(dān)。

總體來(lái)說(shuō)，與國(guó)家隊(duì)的合作是完全不同的，作為俱樂(lè)部教練，你每天都要與球員接觸，可以排練每個(gè)細(xì)節(jié)，并在幾個(gè)月內(nèi)塑造一個(gè)體系。

圖赫爾喜歡4-2-3-1陣型，有穩(wěn)定的6號(hào)位和富有創(chuàng)造力的10號(hào)位，他非常重視位置感、有組織的進(jìn)攻和垂直切換，俱樂(lè)部足球讓他取得了巨大的成功。

而在國(guó)家隊(duì)，你很少看到球員，有時(shí)幾個(gè)月都見(jiàn)不到，體系的凝聚力會(huì)受到影響。所以，最重要的是形成一個(gè)整體，并迅速創(chuàng)造一個(gè)每個(gè)人都認(rèn)同的愿景。

國(guó)家隊(duì)教練必須是一位對(duì)隊(duì)員有深刻理解的調(diào)解人，他必須通過(guò)確定并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)建立等級(jí)制度，索斯蓋特知道如何創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境。

另一方面，圖赫爾要求更高，更追求完美，他喜歡沖突，而且是在公開(kāi)場(chǎng)合，這可能會(huì)造成破壞。

球員時(shí)期，我體驗(yàn)過(guò)兩種環(huán)境以及它們之間的差異：拜仁的發(fā)展需要長(zhǎng)期的體系，而國(guó)家隊(duì)的氛圍則更加即興。

在俱樂(lè)部，時(shí)間會(huì)讓自動(dòng)化和結(jié)構(gòu)成為習(xí)慣，在國(guó)家隊(duì)，來(lái)自不同俱樂(lè)部的球員必須在幾天之內(nèi)聚在一起。

各個(gè)國(guó)家之間也存在著差異，拜仁幾乎壟斷了德國(guó)的俱樂(lè)部足球，而且一半的國(guó)家隊(duì)球員經(jīng)常在那里踢球，我們的 014年世界杯奪冠陣容也是如此。

當(dāng)時(shí)，我與諾伊爾、博阿滕、克羅斯、穆勒和施魏因斯泰格在俱樂(lè)部已經(jīng)建立了默契，我們?cè)诎萑式⒌哪?，這對(duì)我們?cè)诎臀鞯某晒χ陵P(guān)重要。

圖赫爾和英格蘭還擁有其他一些優(yōu)勢(shì)，在西班牙，國(guó)家隊(duì)受益于同質(zhì)化的比賽理念，即進(jìn)攻和技術(shù)導(dǎo)向的組合足球，它貫穿訓(xùn)練計(jì)劃和整個(gè)聯(lián)賽。

當(dāng)優(yōu)秀的個(gè)人球員加入到這個(gè)組合中時(shí)，西班牙人總是大賽的熱門(mén)，因?yàn)樗麄冇羞@種內(nèi)在的熟悉感，他們憑借自己的特色主宰了2024年歐洲杯，他們也將成為2026年世界杯上最難擊敗的球隊(duì)之一。

意大利足球也采取了統(tǒng)一的策略，盡管是防守型的，不太主動(dòng)，這導(dǎo)致了波動(dòng)，意大利隊(duì)最近兩次未能晉級(jí)世界杯，但在好年景下，他們可以贏得一屆重要大賽，比如2021年歐洲杯。

意大利的足球風(fēng)格是為了防守，而不是掌控比賽，這意味著兩件事：一方面，他們很難被擊敗，但另一方面——這解釋了一些不一致之處——這可能使他們?cè)诿鎸?duì)較弱的國(guó)家時(shí)變得脆弱。

而法國(guó)國(guó)家隊(duì)則因人才濟(jì)濟(jì)而蓬勃發(fā)展，沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家擁有比法國(guó)更出色的個(gè)人球員，法國(guó)隊(duì)由一位稱職的教練德尚帶領(lǐng)了十年，他作為球員已經(jīng)為國(guó)家贏得了一切。

而英格蘭隊(duì)則缺乏這些東西：訓(xùn)練有素的防守和獨(dú)特的現(xiàn)代比賽文化，索斯蓋特在最近的幾場(chǎng)比賽中經(jīng)常被指責(zé)過(guò)于謹(jǐn)慎，但批評(píng)者們忽視了一個(gè)事實(shí)，即他并不具備其他國(guó)家隊(duì)教練所具備的先決條件。

圖赫爾會(huì)從中獲得更多嗎？他是英格蘭隊(duì)的合適人選嗎？他作為戰(zhàn)術(shù)家的知識(shí)是毋庸置疑的，但他尚未證明自己具備新角色所需的技能。

這并不意味著他無(wú)法成長(zhǎng)，一位德國(guó)人再次為英格蘭在60年后奪得冠軍并成為英格蘭隊(duì)傳奇人物？這對(duì)我們兩個(gè)足球國(guó)家來(lái)說(shuō)將是一個(gè)偉大的故事。